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青海机动队伍活用“四项举措”抓牢队伍安全管理工作

2024-09-12 15:49:20 来源:互联网 阅读:-

安全工作是队伍各项建设中的保底工程,是一项基础性、长期性的工作。为坚决落实近阶段上级关于安全工作的各项指示,严防各类安全事故,确保下步工作思路清晰、方向明确、重点突出,稳步推进各项工作顺利开展,队伍安全稳定,促进队伍全面向上向好发展。近日,国家消防救援局青海机动队伍活用“四项举措”抓牢队伍安全管理工作。

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准确研判形势 科学谋划部署

筹备组高度重视队伍安全管理工作,根据“百日安全竞赛”活动方案,始终把“小苗头”作为“大隐患”对待、“小矛盾”当成“大问题”解决。专题召开会议研究分析当前队伍安全形势,查找薄弱环节和潜在隐患,并针对存在的问题,特别是带有倾向性、潜在性、深层次问题找全、找准、找实,制定切实有效的整改措施,真正把安全形势议深议透,始终保持队伍纪律不松、作风不散、秩序正规,从源头上筑牢安全防线,大力营造“我的安全我负责,队友安全我有责,单位安全我尽责,出了问题严查则”的良好氛围。

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强化教育引导 凝聚抓安共识

为切实抓好队伍安全管理工作,提高人员安全防范意识,消除队伍潜在的安全隐患,杜绝安全事故的发生。队伍结合当前工作特点,始终站在讲政治的高度,按照“高于平时、严于常态”要求,深刻认识安全稳定工作的极端重要性,扎实开展安全教育不断夯实安全根基,重点对安全管理工作方面的通知进行了原文传达解读和深入阐释。同时,通过警示案例,对手机使用、车辆驾驶、在外人员、管酒治酒、对外交往、网赌网贷、消费娱乐等方面提出明确要求,帮助全体消防救援人员树牢安全意识,从思想源头上消除安全隐患,确保人员思想不失管,行为不失控,营造人人讲安全、时时抓安全、处处保安全的浓厚氛围。

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深入隐患排查 夯实安全根基

队伍定期开展安全隐患排查,构建防护城墙。结合队伍实际,围绕人员思想、婚恋观、管酒治酒、车辆管理、手机网络安全管理、用水用电和任务安全等方面进行了深入细致的检查摸排,发现问题现场整改,对不能及时整改的问题建立整改台账,制定整改措施,明确整改时限和负责人,切实牢牢掌握安全底数。抓实抓牢各项安全细节,努力做到安全工作零起点,安全指导零距离,安全排查零空档,安全治理零搁置,切实将建安保稳的措施办法落实落地,将潜在的风险隐患“清仓归零”。

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灵活运用载体 浓厚创安氛围

针对当前消防救援人员思想特点,队伍充分发挥“三互”、“双四一”等活动载体作用,科学合理安排各项工作,广泛开展谈心谈话活动,做到解决思想问题与解决实际问题相结合,严格管理与调动工作积极性相结合,努力营造团结、健康、向上的工作生活环境。同时将“心理拓展训练”穿插到日常训练中,在日常工作生活细节中,深入挖掘指战员“心理错位”“思想麻痹”“神经紧张”等方面问题和因素,利用训练间隙和节假日时间,广泛开展“放下手机,拥抱战友”等集体性小游戏,培养人员相互之间的团结协作精神,使人员在欢声笑语中舒缓心情,减压释重,全力解决心理上的“小困惑”与“小杂念”,助推安全工作提质增效。

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隐患早除,才能岁岁平安无事,警钟长鸣,方可年年安全稳定。安全管理工作是队伍建设发展的保底工程,是开展各项工作的基础。下步,队伍将持续抓好安全管理工作,认真分析当前队伍安全形势,全方位排查各类安全隐患,全力筑牢队伍安全屏障。(余江 马思宏)


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